プログラマ2名に開発作業を依頼し、EVM (Earned Value Management) で進歩を管理した。作業単価は40,000円/人日、予定作業日数は1人当たり20日で2人とも同一期間である。15日経過した時点で、EV (Earned Value) が120万円、AC (Actual Cost) が150万円であった。完成時のコスト予測は、190万円と考えている。この開発作業について、適切な説明を次の中から選べ。
① 一時的に問題が発生していたが、今は解決している。
② 作業内容全体について、難易度の見込み違いがあった。
③ 納期が遅れる。
④ 問題が継続して発生しており、増員を計画している。
⑤ 計画通りである。
①
プログラマ2名で20日間だから総工数は40人日。
予算は40人日×4万円 ＝ 160万円。(問題に記載)
15日経過した時点で計画通りなら開発作業の3/4進んでおり、PV (Planned Value) は120万円である。
EVも120万円であり、計画通りに進んでいるように見えるが、ACが150万円だから、30万円のコストが超過している。
このまま計画通り進めば、この30万円のコストが超過したままとなり、完成時のコスト予測は
160万円＋30万 ＝ 190万円と予測される。
① 正しい。一時的に問題があり、人員増や残業などで対応したと思われる。今後は計画通りであり、今は問題ないと考えられる。
② 難易度が上れば、計画がずれ込むかコストがかさむ。正解に見えるが、今後は計画通りであり、今は問題ないと考えられる。
③ スケジュール的には計画通りである。
④ 計画通りなので増員する必要はないし、増員すればコストがさらに上がる。
⑤ スケジュール的には計画通りだが、予算に合わない状況なので不適切である。
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