令和６年度 春期 高度情報技術者試験問題と解説
問１８
EVMで管理しているプロジェクトがある。図は、プロジェクトの開始から完了予定までの期間の半分が経過した時点での状況である。コスト効率、スケジュール効率がこのままで推移すると仮定した場合の見通しのうち、適切なものはどれか。
ア 計画に比べてコストは多くなり、プロジェクトの完了は遅くなる。
イ 計画に比べてコストは多くなり、プロジェクトの完了は早くなる。
ウ 計画に比べてコストは少なくなり、プロジェクトの完了は遅くなる。
エ 計画に比べてコストは少なくなり、プロジェクトの完了は早くなる。
正解
ア
解説
EVM (Earned Value Management) は、プロジェクトの費用とスケジュールの観点から当初計画と実績を比較して進捗管理する管理手法である。
PVは出来高計画コスト、ACは総コスト、EVは出来高実績値である。
また、CPI (Cost Performance Index) は、コスト効率指数で、EV ÷ AC で計算する。１より値が小さいと、費用が嵩んでいることを示す。
SPI (Schedule Performance Index) は、スケジュール効率指数で、EV ÷ PV で計算する。１より値が小さいと、予定よりも作業が遅れていることを示す。
これらを踏まえる。
ア 正しい。CPI < 1、SPI < 1 であるから、予定よりも費用が嵩んでおり、作業が遅れていることを示す。
イ CPI < 1、SPI > 1の場合の見通しである。
ウ CPI > 1、SPI < 1の場合の見通しである。
エ CPI > 1、SPI > 1の場合の見通しである。
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