SWOT分析を説明したものはどれか。
ア 企業のビジョンと戦略を実現するために、財務、顧客、業務プロセス、学習と成長という四つの視点から検討し,アクションプランにまで具体化する。
イ 企業を、内部環境と外部環境の観点から、強み、弱み、機会、脅威という四つの視点で評価し、企業を取り巻く環境を認識する。
ウ 事業を、分散型、特化型、手詰まり型、規模型という四つのタイプで評価し、自社の事業戦略策定に役立てる。
エ 製品を、導入期、成長期、成熟期、衰退期という四つの段階に分類し、企業にとって最適な戦略策定に活用する。
イ
ア バランススコアカードの説明である。
イ 正しい。
ウ アドバンテージマトリクスの説明である。アドバンテージマトリクスは業界の競争環境を分析する手法である。 縦軸に「業界の競争要因の数」、横軸に「優位性構築の可能性」を取り、4つの象限に分類して分析する。
エ PLM (Product Lifecycle Management) の説明である。
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