PMBOKの統合変更管理プロセスにおいて、プロジェクトのプロダクト、サービス、所産、構成要素などに対する変更と実施状況を記録・報告したり、要求事項への適合性を検証する活動を支援したりする活動はどれか。
ア アーンド・バリュー・マネジメント
イ コンフィギュレーション・マネジメント
ウ コンフリクト・マネジメント
エ ポートフォリオマネジメント
イ
ア EVM (Earned Value Management) は、プロジェクトの費用と スケジュールの観点から当初計画と実績を比較して進捗管理する管理手法である。
イ 正しい。
ウ コンフリクトマネジメントは、意見や利害の衝突、葛藤などのコンフリクトを組織の活性化や成長に必要なものと捉え、ポジティブに受け止めて解決を図る活動のことである。
エ ポートフォリオマネジメントは、目標を設定し、資源配分の優先順位を設定するための基礎として、自らの置かれた立場を評価し、事業計画や競争優位性の分析を行う経営管理手法である。
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