企業経営における、コンプライアンス強化の説明はどれか。
ア 各事業を市場成長率と相対的マーケットシェアの2次元で評価し、最適な経営資源の配分を行う。
イ 企業存続の危機につながりかねない、経営者や従業員による不法な行為の発生を抑制する。
ウ 顧客、株主、従業員などの利害関係者の満足度を向上させ、企業の継続した発展を図る。
エ 他社にまねのできない独自の技術や能力など、差別化の源泉となる経営資源を保有し、競争力を強化する。
イ
ア プロダクトポートフォリオマネジメント (PPM) の説明である。
プロダクトポートフォリオマネジメントでは、ビジネスを、問題児、花形、金のなる木、負け犬の4つのカテゴリに分類して、バランスの良い効果的な経営資源の配分を考える。
イ 正しい。コンプライアンスは、法令順守のことであり、法律や社会規範などのルールに従って活動することである。
ウ ステークホルダーマネジメントの目的である。
ステークホルダーマネジメントは、顧客、株主、従業員などの利害関係者 (ステークホルダー) と良好な関係を築くための管理手法のことである。
エ コアコンピタンスの説明である。
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