戦略を立案するために、SWOT分析を実施した。市場機会を獲得するために自社の強みを生かすことができる戦略はどれか。
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│ Ｓ │ Ｏ │
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│・高い技術力を持つ。 │・クラウドコンピューティン│
│・データセンタを多数所有し│ グが注目されている。 │
│ ている。 │・市場のグローバル化が進ん│
│ │ でいく。 │
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│ Ｗ │ Ｔ │
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│・営業力がない。 │・海外ベンダが日本市場に │
│・メーカの子会社であり意思│ 参入している。 │
│ 決定が遅い。 │・市場の成長率が低い。 │
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ア 意思決定の遅さを克服して市場の平均成長率を超える。
イ 営業力のなさを海外ベンダと提携して市場のグローバル化に対応する。
ウ 高い技術力を応用して海外ベンダの日本市場参入に対抗する。
エ データセンタの資源を生かしてクラウドコンピューティングサービスを提供する。
エ
SWOT分析は、企業の経営環境を、その企業の強みと弱み、企業に対する機会と脅威の2つの軸で4つの象限に分類して分析する手法で、強み (Strength) 、弱み (Weakness)、機会 (Opportunity) 、脅威 (Threat) の頭文字をとったものである。
ア 弱みを克服し、脅威に対抗するための戦略である。
イ 弱みを克服し、市場機会を獲得するための戦略である。
ウ 強みを生かし、脅威に対抗するための戦略である。
エ 正しい。強みを生かし、市場機会を獲得するための戦略である。
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