システム開発のプロジェクトにおいて、EVMを活用したパフォーマンス管理をしている。開発途中のある時点で EV - PV の値が負であるとき、どのような状況を示しているか。
ア スケジュール効率が、計画より良い。
イ プロジェクトの完了が、計画より遅くなる。
ウ プロジェクトの進捗が、計画より遅れている。
エ プロジェクトの進捗が、計画より進んでいる。
ウ
EVM (Earned Value Management) は、プロジェクトの費用とスケジュールの観点から当初計画と実績を比較して進捗管理する管理手法である。
SPI (Schedule Performance Index) は、スケジュール効率指数で、EV / PVで求める。1より値が小さいと、予定よりも作業が遅れていることを示す。
問題では、EV - PV が負であるため、SPI は1より小さくなり、予定よりも作業が遅れていることを示す。
ア スケジュール効率は、計画より悪い。
イ このままでは、プロジェクトの完了が、計画より遅くなるが、断言はできない。
ウ 正しい。
エ プロジェクトの進捗が、計画より遅れている。
なお、CPI (Cost Performance Index) は、コスト効率指数で、EV / AC で求める。1より値が小さいと、費用が嵩んでいることを示す。
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