表は、あるプロジェクトの日程管理表であり、図は、各作業の工程と標準日数を表している。このプロジェクトの完了日程を3日間短縮するためには、追加費用は最低何万円必要か。
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│作業│標準日数│短縮可能│1日短縮するのに必│
│ │ (日) │日数(日)│要な追加費用(万円)│
├──┼────┼────┼─────────┤
│ A │ 5 │ 2 │ 2 │
├──┼────┼────┼─────────┤
│ B │ 10 │ 4 │ 3 │
├──┼────┼────┼─────────┤
│ C │ 6 │ 2 │ 4 │
├──┼────┼────┼─────────┤
│ D │ 3 │ 1 │ 5 │
├──┼────┼────┼─────────┤
│ E │ 5 │ 2 │ 6 │
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ア 9 イ 11 ウ 12 エ 14
イ
問題のプロジェクトのクリティカルパスは、B → Eの15日。従って3日間短縮するにはクリティカルパスを12日にする必要がある。
クリティカルパス上のB工程とE工程を比較した場合
Eを3日短縮して2日にすると3日×6万円 = 18万円かかる。
Bを3日短縮して7日にすると3日×3万円 = 9万円かかる。
従って、Bを3日短縮させる。
しかしこのとき、クリティカルパスが A → D → Eに変わり、13日となるため、新たなクリティカルパス上で1日短縮する必要がある。
最も追加費用を抑えることができるのは、A工程で2万円だから、A工程を1日短縮させる。
つまり、B工程を3日、A工程を1日短縮させると追加費用を最も抑えることができ、その費用は、9万円+2万円 = 11万円である。
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