PMBOKガイド第6版によれば、プロジェクトの各フェーズが終了した時点で実施する“フェーズ・ゲート”の目的として、適切なものはどれか。
ア 現在のプロジェクトのパフォーマンスを測定し、ベースラインと比較してプロジェクトの状況を把握する。
イ 第三者がプロジェクトの成果物をレビューすることによって、設計の不具合の有無を確認する。
ウ プロジェクトの全体リスク及び特定された個別リスクについて、リスク対応策の有効性を評価する。
エ プロジェクトのパフォーマンスや進捗状況を評価して、プロジェクトの継続や中止を判断する。
エ
PMBOK (Project Management Body Of Knowledge = プロジェクトマネージメント知識体系) は、プロジェクトマネージャに求められる知識体系である。
５個のプロセス群は次の通り。
立上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結
10個の知識エリアは以下の通り。
総合、スコープ、タイム、コスト、品質、人的資源、コミュニケーション、リスク、調達、ステークホルダー (利害関係者)
ア パフォーマンス・レビューの目的である。
イ デザイン・レビューの目的である。
ウ リスクマネジメントの目的である。
エ 正しい。フェーズゲートは、プロジェクトのパフォーマンスや進捗状況を評価して、プロジェクトの継続や中止を判断するために設けられたチェックポイントのことである。
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